TEAMTRAINING: STATUPS UND HIGH-PERFORMANCE TEAMS

Wachstum und personelle Veränderungen erfordern, dass Teams ein gemeinsames Verständnis entwickeln, um leistungsfähig zu bleiben. Die individuelle Persönlichkeitsstruktur, Stressbelastung, Selbstwirksamkeitserwartung sowie die impliziten Rollen der Teammitglieder und das Teamklima sind dabei entscheidende Faktoren. Werden diese gezielt berücksichtigt, lassen sich wertvolle Synergien erschließen.

Unser Teamtraining kombiniert eine präzise, handlungsorientierte Diagnostik mit persönlicher und teambasierter Reflexion. Ergänzt wird dies durch ein anspruchsvolles Teambuilding-Event, das als gemeinsame Referenzerfahrung die Teamkohäsion nachhaltig stärkt. Konzipiert für kleine Gruppen von 5 bis 15 Personen, richtet sich unser Training gezielt an High-Performance-Teams und Startups, die sich neu Strukturieren und Aufwachsen.

TEAM-DIAGNOSTIK

Zu Beginn erfolgt eine umfassende Team-Diagnostik. Jeder Teilnehmer füllt online einen psychometrischen Fragebogen aus, der verschiedene bewährte Instrumente umfasst. Individuelle Merkmale werden ausschließlich mit dem jeweiligen Teilnehmer reflektiert, während die Geschäftsführung eine zusammenfassende Auswertung erhält. Zusätzlich werden Teamrollen und das Teamklima erfasst, die im Teamtraining als gemeinsame Grundlage zur Optimierung dienen.

OUTDOOR-TRAINING

Das Outdoor-Training beinhaltet einen physische Beanspruchung welche von einem nächtlichen Orientierungsmarsch (6 bis 12 Stunden) bis hin zur mehrtägigen Durchschlageübung geplant werden kann. Die Intensität sollte an die Leistungsfähigkeit des Teams und die intendierte Kohäsionsbildung angepasst werden. Die Teilnehmer navigieren gemeinsam durch unbekanntes Gelände und bewältigen herausfordernde Aufgaben, wie das Entfachen eines Feuers mit begrenzten Mitteln, einen Krankentransport oder das Lösen von Beschaffungsaufträgen. Die körperliche und mentale Belastung ermöglicht eine tiefe Analyse von Führungs- und Kommunikationsprozessen sowie der individuellen Rollen und Persönlichkeiten im Team. Ziel ist es, durch die gemeinsame Beanspruchung eine emotionale Verbundenheit zu schaffen und Kommunikationsprozesse zu synchronisieren.

SEMINAR-TAGE

Im Anschluss an das Outdoor-Training folgen ein bis zwei Seminartage, in denen die zentralen Erkenntnisse der Team-Diagnostik reflektiert werden. Die Teilnehmer erhalten im Rahmen eines 360°-Feedbacks konstruktive Rückmeldungen und stärken durch gezielte Aufgaben ihre psychologische Sicherheit. Weitere Schwerpunkte umfassen Strategiebesprechungen, Strukturdefinitionen, Prozessoptimierungen, Führungstraining sowie die Entwicklung von Werten und Teamkultur. Die Inhalte der Seminartage und des gesamten Trainings werden individuell an die unternehmerischen Ziele angepasst und in Abstimmung mit der Geschäftsführung festgelegt.

TEAM-PROFIL:

FOKUS: PROZESSE UND VERTRAUEN

Unser Teamtraining verbindet Psychometrie, Verhaltensdiagnostik, Outdoor-Training, Psychologie und Coaching. Unser Training ist an wissenschaftlich fundierten Wirkmechanismen ausgerichtet, um nachhaltig starke Effekte auf die Teamkohäsion zu erzielen.

Die Metaanalyse von Klein et al. (2009) untersuchte 20 Studien mit insgesamt 1.562 Teams und zeigte, dass Teambuilding einen moderaten positiven Effekt auf die Team-Performance hat (ρ = .31). Besonders ausgeprägt sind die Effekte auf Vertrauen und Kommunikation im Team (jeweils ρ = .44), während kognitive Lerneffekte geringer ausfallen (ρ = .13).

Mit unserem Teamtraining setzen wir gezielt auf diese Schlüsselfaktoren: Durch herausfordernde Belastungssituationen stärken wir das gegenseitige Vertrauen. Gleichzeitig fördert der hohe Druck die Effizienz der Teamkommunikation, indem starre Muster aufgebrochen und klare, direkte Absprachen etabliert werden – ähnlich dem Crew Resource Management in der Luftfahrt.

Klein, C., DiazGranados, D., Salas, E., Le, H., Burke, C. S., Lyons, R., & Goodwin, G. F. (2009). Does Team Building Work? Small Group Research, 40(2), 181–222. https://doi.org/10.1177/1046496408328821

OUTOORTRAINING

INDIVIDUALENTWICKLUNG

Eine einzigartige Personalentwicklung, in welcher Psychologen die Teilnehmer durch extremen Höhen und Tiefen begleiten und individuell coachen. 

TEAMKOHÄSION

Das eigene Team unter hoher physischer und psychischer Beanspruchung und völlig authentisch zu erleben. 

RESILIENZ

Das Erlernen und Trainieren neuer Führungs-, Kommunikations- und Entscheidungsparadigmen, insbesondere bei Stressinduktion.

TESTIMONIALS

Hannes Lerkes 2024 (Referent für Polizeientwicklungsplanung, Führung, Controlling; Innenministerium Mecklenburg-Vorpommern)

Dr. Fabio Ibrahim war am 27. Juni 2024 im Schweriner Innenministerium und hat es dort in einem kurzweiligen, unterhaltsam gestalteten Workshop geschafft, meinem Team in spielerischer Weise Theorie und Praxis von Scrum zu vermitteln.

Florian Koch 2022 (Betriebsleiter BIA Group)

Der andere – ungewöhnliche – Weg eines Coachings für die eigene Persönlichkeit und das ganze Team.

Besondere Herausforderung durch physische & psychische Belastungen, super Coaches & ein tolles Team mit klasse Organisation.

Johannes Groß 2022 (Leiter kontinuierliche Entwicklung bei BIA Group)

Ich kann das WorkMotion-Training wirklich empfehlen, da ich gelernt habe die Signale meines eigenen Körpers in Stresssituationen wahrzunehmen und zu deuten.

Darüber hinaus haben mich die Coachingsitzungen in der Persönlichkeitsentwicklung vorangebracht, gerade in den Themen Achtsamkeit, Empathie und Resilienz.

Danny Kelm 2022 (Geschäftsführer BIA Group)

Das Training war von der 1. Sekunde sehr klar strukturiert, perfekt durchgeplant und auf die Ziele und Bedürfnisse der Gruppe angepasst. Es war das intensivste aber auch zielführendste Training meiner Karriere. Um eine Gruppe zusammenzuführen oder weiterzuentwickeln ist der Workshop mit WorkMotion das Nonplusultra und nicht vergleichbar mit anderen Trainings auf dem Markt.

Sasa Grbesa 2022 (Leitung Spritzguß BIA Group)

  • Organisatorische Glanzleistung
  • Das militärische gut ins zivile Coaching eingebracht
  • Erfahrene Coaches

Simon Skarabis 2022 (Werksleiter BIA Slowakai)

  • Felix: Die 1:1 – Sitzungen mit drit waren so unglaublich gut – an der Grenze und sogar darüber hinaus, um von einer echten Bewusstseinserweiterung zu sprechen. Ich habe es dir in unserem Abschlussgespräch bereits gesagt, dass ich nachhaltig bewegt bin.
  • Fabio: Deine Ruhe und beruhigende Art, gepaart mit dem Wissen psychologischer Praxis war und ist etwas, was mir so in Coachings noch nicht untergekommen ist. Motivierend, verständnisvoll und trotzdem vom Weg nicht abweichend – das bist du (und Felix auch) für mich. Es ist selten so junge dem Ziel zugewandte Menschen zu treffen wie dich/ euch.
  • Klette: Hart, mit dem Menschen zugewandten Herz, humorvoll und unbeirrt. Du bist das „Kontrastprogramm“, dass perfekt rübergebracht wird. Während der 3-Tage hat mich dein Humor und deine Klarheit immer weitermachen lassen. „Die gute Laune“ lassen wir uns nicht verderben

Leo Zwiener 2022 (Werksleiter BIA Forst GmbH)

Ich war sehr neugierig und gespannt auf das Wochenende, kann aber sagen, dass das Training meine Vorstellunge weit übertroffen hat. Die Verbindung von Teambuilding mit einem „militärischen Touch“ war sehr positiv.

Wir konnten als Team zusammenwachsen und werden uns immer wieder die Erinnerungen behalten bzw. in unserem beruflichen Leben nutzen.

Dr. Fabio Ibrahim

Tel: +49 157 88158963

Mail: Fabio.Ibrahim@t-online.de